ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.

 

PROJETS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ.

 

 

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VIVONS TOUGAN

Édition 01 : 27  Novembre, 2013.

 

Schémas des structures.

 

Illustration des formalités préparatoires à l’établissement du projet.

Schéma de la zone du projet.

Schéma des structures institutionnelles.

Schéma des structures bancaires.

Schéma des structures de contrôle des comptes.

Schéma du flux de trésorerie.

Schéma des responsabilités des commissions réservoir : les structures clés.

Schéma des responsabilités des commissions au niveau intermédiaire.

Schéma de la chaîne des responsabilités.

 

Les structures à créer.

 

Structures sociales :

 

288 Commissions réservoir.

288 Commissions intermédiaires.

41 Commission centrale.

La direction du projet.

 

Structures financières pour combattre la crise financière :

 

Une structure coopérative locale d’échange locale SEL-LETS.

Une structure coopératives de microcrédit sans intérêts.

La formation de coopératives d’achat.

Un fonds disponibles aux micro -crédits.

 

Structures de sécurité sociale :

 

Un système à trois niveaux pour la sécurité sociale.

 

Structures eau et l'assainissement :

 

Un système individuel d’assainissement installé dans chacune des 11.115 habitations et dans les lieux publics et les écoles,

104 forages à plusieurs pompes forés et équipés d’une installation à trois unités de pompage manuel et d’une aire de lavage;

288 systèmes de pompage solaire PV à haute pression ;

288 réservoirs à eau chacun installé dans un radius de 150-200 m. des habitations des usagers;

11.115 systèmes domestiques de récolte de l’eau pluviale ; drainage des eaux pluviales installé et en fonctionnel dans les 288 centres habités

+/- 1000 réservoirs à 15m3  pour la récolte de l’eau pluviale installés sur les terrains agricoles pour la micro-irrigation.

 

Structures de recyclage des urines, de l'excréta et des ordures solides (assainissement).

 

288 systèmes pour la récolte et recyclage des déchets établis et en fonction au niveau des commissions de développement local,

41 systèmes pour la récolte et recyclage des déchets établis et en fonction au niveau des commissions intermédiaires de développement, 

un système pour la récolte et recyclage des ordures établi et en fonction au niveau du projet.

 

Structures à faveur de la santé.

 

288 Infirmières locales fournies d’habitation et au travail.

41 centres médication construits et fonctionnels au niveau intermédiaire.

plan rédigé pour la construction et mise en œuvre d’un hôpital de base au niveau du projet.

41 ambulances à vélo construites localement  avec personnel.

3 voitures à ambulance qui fonctionnent sur le bio-fuels produits localement au niveau du projet.

 

Structures éducation.

 

288 Écoles élémentaires construites et fournies d’enseignants équipées d’éclairage photovoltaïque.

41 écoles secondaires construites et fournies d’enseignants équipées d’éclairage photovoltaïque.

Une école métiers construite au niveau du projet et fournie d’enseignants équipée d’éclairage photovoltaïque.

Un cours universitaire préparatoire au niveau du projet et fournie d’enseignants équipée d’éclairage photovoltaïque.

288 salles d’études construites et équipées d’éclairage photovoltaïque. 

288 groupes de cours permanents du soir à faveur des adultes (surtout des femmes) fournis d’enseignants et fonctionnels.

 

Foyers de cuisine améliorés.

 

Usines d production locale de foyers améliorés.

Au moins 11.155 foyers de cuisine améliorés produits localement, distribués, et en fonctionnels.

 

Agriculture et la sécurité alimentaire.

 

288 pépinières établies au niveau des commissions réservoir et fonctionnels.

41 pépinières établies au niveau des commissions intermédiaire et fonctionnels.

288 facilités pour le stockage des aliments construites au niveau de chaque commission réservoir avec personnel et fonctionnels.

41 Facilités pour le stockage des aliments construites au niveau intermédiaire avec personnel et en fonctionnels. 

1 coordonnateur central gestion stockage aliments en fonction.

Plantation de 600.000 arbres à fruit ou à noix.

Plantation 400.000 plantes de bambou  (pousses de bambou), chanvre, ou alternative.

Plantation 1.440.000 arbres de Moringa (feuilles « à épinards » comestibles) (et/ou baobab et/ou caroube et/ou dika, et/ou enset, et/ou marula).

Afforestation à espèces traditionnelles 1.200.000 arbres.

41 banques de semences créées et en fonction a niveau intermédiaires.

Une banque de semences créée et fonctionnel au niveau du projet.

 

Meuneries et épargnes y relatives :

 

288 meuneries manuelles établies et fonctionnels.

 

Activités agro-forestières, adaptation écologie et conservation, et biomasse pour la production de mini-briquettes pour les fourneaux améliorés.

 

576 contrats pour la fourniture de biomasse pour les unités de production des mini briquettes pour les foyers.

 signés et en cours d’exécution ;

Structures pour l’adaptation aux changements climatiques, reforestation, conservation et écologie établies et en cours d’exécution;.

Afforestation à espèces traditionnelles 1.200.000 arbres.

La création d’une structure pour la plantation, récolte et distribution d’huile de Jatropha. (3.500.000 arbustes).

 

Éclairage photovoltaïque pour les écoles et les études; éclairage et réfrigération PV dans les cliniques.

 

288 systèmes éclairage PV dans chacune des 288 écoles élémentaires.

288 systèmes éclairage PV dans chacune des 288 salles d’études au niveau local de développement.

41 systèmes éclairage PV installé dans chacun des 41 écoles secondaires.

41 systèmes éclairage PV dans chacune des 41 cliniques au niveau intermédiaire.

41 systèmes de réfrigération PV pour vaccines et médicaments un système installés au niveau intermédiaire.

 

Transport et communications :

 

500 km de sentiers à piétons et à vélos bordés d’arbres posés et en utilisation.

288 unités de radiotéléphone ou équivalent établies et fonctionnelles au niveau de commission réservoir ; une station  radio locale établie, avec personnel, et en fonction.

 

Unités de production :

 

4 unités coopératives pour la production de produits à base de composites de gypse construites et opératives.

41 unités coopératives unités de production des mini briquettes pour les foyers construites et opératives au niveau de développement intermédiaire.

Une coopérative pour l’installation et l’entretien des structures de fourniture en eau potable établie et opérative.

Une unité de production de 600.000 litres par an d’huile de Jatropha produits à partir  de la sixième année suite à la semaison.

 

Principales activités.

 

Formation à travers d’une série d’ateliers Moraisiens, des structures sociales, financières et productives nécessaires à la création d’une économie coopérative locale sans intérêts et sans inflation.

Les activités des clubs d’hygiène mis en place ; les leçons d’éducation à l’hygiène aux écoles.

La production, l’installation et la gestion autonome de structures d’alimentation en eau potable distribuée pour tous.

La production l’installation et la gestion autonome de structures d’assainissement éco -sanitaires à compostage à sec pour tous.

Tous les services de base nécessaires à une bonne qualité de vie y comprise l’ élimination du chômage.

 

Les procédés de gestion et d’entretien sont établis des habitants mêmes au cours des ateliers Moraisiens à tenir pour l’organisation des différentes structures. Les ateliers seront organisés du coordonnateur du projet, du consultant principal, et du spécialiste des ateliers.

 

Les opérations de gestion et d’entretien sont effectuées des structures sociales, financières, productives et de service mises en place aux trois niveaux du projet.

 

Les trois niveaux des structures sont:

 

1. Niveau commissions réservoir (y compris les clubs d’hygiène) (266 personnes)

2. Niveau commissions intermédiaires (1.860 personnes)

3. Niveau commission centrale projet (76.740 personnes)

 

Le but est de créer une culture des structures autonomes et de leur entretien.

 

Les structures à créer et les niveaux d´intervention comprennent:

 

Les structures sociales :

 

Niveau 1. Clubs hygiène, commissions réservoir, 

Niveau 2. Commissions forage

Niveau 3. Gestion centrale (élue et sous le contrôle du comité centrale choisi des habitants).

 

Les structures financières:

 

Niveau 1. Assistants des transactions en monnaie locale; la récolte et la distribution des fonds des micro -crédits; la récolte et la distribution des fonds des groupes d´achat, du fonds Santé et du fonds Éducation

Niveau 2. L’enregistrement des transactions en monnaie locale;  les activités à moyen niveau des micro -crédits

Niveau 3. La supervision du fonctionnement des structures; la gestion des affaires extérieures et inter -systèmes   

 

Les structures productives:

 

Niveau 1.  Production biomasse; récolte eau pluviale

Niveau 2.  Production articles en composites de gypse; production de mini- briquettes;

Niveau 3.  Station radio

 

Les structures de service nécessaires à une bonne qualité de vie:

 

Niveau 1.  Eau potable distribuée; systèmes sanitaires individuels; recyclage matériaux organiques; infirmières; écoles primaires.  

Niveau 2.  Forage, eau supplémentaire; services entretien; recyclage ordures inorganiques; médecin; écoles deuxième niveau.

Niveau 3.  Formalités, réglage litiges, station radio; organisation inspections; hôpital;  études spécialisées et de propédeutique.   

 

Schéma des structures principales du projet.

 

Coopération de la population locale

 

Les habitants sont eux-mêmes responsables de la création des structures du projet, de leur exécution, gestion, et entretien.  Ils les paient et en sont les propriétaires.

 

Les habitants créeront les structures au cours d´une série d´ateliers de capacitation suivant la méthode  développé du sociologue Brésilien Clodomir Santos de Morais.

 

Les ateliers Moraisiens.

Informations sur le travail de de Morais.

Bibliographie du travail de de  Morais.

Le projet s´efforcera de mettre à la disposition des groupes, souvent très grands, intéressés aux ateliers, mais seulement sur demande, les consultants, les matériaux et les équipements nécessaires aux services et structures dont il s´agit. Les groupes s´organisent  (souvent avec de beaucoup de difficulté, établissent leurs structures administratives, se procurent les autorisations et permissions nécessaires, avant la construction de leurs usines, et à la production et vente de leurs  produits et services comme mieux il croient.

 

La clef à la formation des structures prévues du projet est l´ordre de séquence des ateliers. On ne peut pas organiser des ateliers pour la création des commissions réservoir (les structures de base du projet) jusqu´à ce qu´on n´a créée une plateforme qui permet aux femmes de s´organiser, s´exprimer pendant les réunions et participer activement aux structures du projet. On met en place un telle plateforme à travers la formation des clubs d´hygiène. On en peut pas créer les structures pour la fabrication d´articles sanitaires en composites de gypse si les systèmes de monnaie locale ne sont pas en place pour en permettre leur production, distribution, vente, installation et entretien sans avoir  besoin de monnaie formelle.

 

Ordre de séquence de la création des structures.

 

L´ordre de séquence de l´exécution des ateliers est le suivant:

 

Structures sociales.

 

Clubs hygiène.
Commissions réservoir

Commissions forage

Structure de gestion centrale

Structures de sécurité sociale.

 

Structures financières.

 

Système SEL - LETS.
Systèmes de microcrédit.

 

Structures productives

 

Les usines de production d´articles en composites de gypse.
Unités de production des mini briquettes pour les foyers.
Structures pour la production de biomasse pour les mini-briquettes.

Les structures pour l’installation et l’entretien des services.

Une station  radio locale.

Quelques autres structures productives typiques.

La création de 9861 occupations productives.

 

Structures de service

 

Structures pour la fourniture en eau potable. 

Structures pour le recyclage des urines, de l'excréta et des ordures solides (assainissement).

Structures pour la santé.

Structures pour l’instruction publique.

Structures pour l’agriculture et la sécurité alimentaire.

Structures pour l’adaptation aux changements climatiques, reforestation, conservation et écologie.

Structures pour l’élimination des risques de la fumée dans les ménages.

 

D´autres structures productives.

 

Les ateliers représente une mobilisation génale de la population, avec un participation active d´au moins 10 sur un total de 50.000, soit 20% environ de la population adulte active.

 

La création des structures prévues.

La table complète des matières.

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