ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
PROJETS DE
DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ.
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œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une licence
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Édition
01 : 04 Décembre, 2013.
La troisième phase : la création des structures
productives et de service (durée 15 mois).
Pour informations sur les structures individuelles
voir :
Structures productives :
la création des usines de production d'articles en composites de gypse.
Structures productives : la création des unités
de production des mini briquettes pour les foyers.
Structures productives : la création des
structures pour l’installation et l’entretien des services.
Structures productives :
quelques autres structures productives typiques.
Structures de service :
la création des structures de fourniture en eau potable.
Structures de
service : la création des structures pour la santé.
Structures de service : la création des
structures d’instruction publique.
Structures de
service : la création de structures pour l’agriculture et la sécurité
alimentaire.
Structures de service :
la création de structures pour le transport et la communications.
Structures de service : les systèmes d'éclairage
domestique privés.
Une fois en place le système de microcrédit et le système
local d’échanges peut-on procéder à la formation des unités de production, et
notamment des usines pour la production d’articles à base de composites
d’anhydrite, tels par exemple des produits nécessaires aux structures de
fourniture en eau potable tels les réservoirs, l’aménagement des forages, des
récipients. Dès que leur capacité de production ne leur permettra,
commenceront-elles la fabrication des systèmes sanitaires et d’autres articles
parmi lesquels des foyers à cuisine à rendement élevé, des éléments de
construction etc.
Au cas où des gisements d’anhydrite soient disponibles
dans
Avec 11.115 ménages, 288 commissions réservoir,
41 commissions intermédiaires et les structures centrales, crée-t-on une
véritable mobilisation des populations. À chaque niveau et dans chaque secteur
crée-t-on des milliers de microprojets qui travaillent de façon contemporaine.
Chaque organe garde les propres responsabilités. Chaque organe agira de manière
plus ou moins efficiente. Chaque groupe cible s’adaptera plus ou moins vite aux
nouvelles conditions. Les organes avec plus d’initiatives donneront l’exemple
aux autres.
Le chiffre de 15.475.919 heures de travail
fournies par les habitants sur les deux années exécutives du projet peut
sembler énorme. Rapportées au niveau individuel s’agit-il d’activités de tous
les jours dûment payées dans le cadre du système local d’échange établi par le
projet. Une femme qui gère l’accès à un point eau ; une équipe qui
construit une petite école à trois classes utilisant les méthodes
traditionnelles et les matériaux locaux ; une femme qui fait la récolte
quotidienne des déchets organiques de la cuisine pour ses 50 poules ; un
paysan qui porte
“La réforme n’est pas un événement, elle est un
procédé.”
De la même manière, le
développement intégré s’occupe de structures, pas de produits. On met à la
disposition des populations des structures qui les permettent de prendre des
initiatives en suivant leurs propres préférences selon leurs propres capacités.
Voir : la chaîne des responsabilités.
Les phases de réalisation du projet.
La table complète des
matières.