Directeur
T.E.(Terry) Manning,
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Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la clef qui ouvre l’entrée au
marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »
Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948,
page 228
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licence
Creative Commons
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Édition 01: 18 Octobre,
2007
Chapitre 05: L’ordre de séquence de l’exécution des acivités du projet.
05.10 Les structures sociales.
05.13 Les commissions réservoir. Les structures à
la base du projet.
LES
COMMISSIONS RÉSERVOIR – LES STRUCTURES DE BASE.
LES COMMISSIONS FORAGE
Le développement des groupements sociaux humains sur les derniers 11.000
ans est à la base du choix des niveaux
administratifs utilisés pour ce projet. Il y a 11.000 ans environ, des
groupes nomadiques de plusieurs dizaines de chasseurs-récolteurs (souvent
appellés “familles enlargies” ou “clans”) commencèrent la production d’aliments
et la formation de groupements villageois. (Diamond J., Guns, germs, and
steel, Vintage, London, 98). Diamond
se réfère aux groupements villageois comme “tribus” composés de plusieurs
familles enlargies avec une limitation supérieure de quelques centaines de membres où tout le
monde se connait soit de nom soit des relations personelles” (Ibid. p.271). Le
Prof. Robin Dunbar de l’Université de Liverpool suggère que les dimensions du
cervau humain est en rapport aux usances sociales développées au fin de créer des liens étroits entre de
petits groupes de 150+ membres. (Grooming, gossip, and the evolution of
language, Faber and Faber, London, 1996).
Même aujourdhui, beaucoup de villages ruraux, en particulier ceux de
l’Afrique, ont souvent une population de quelques centaines de personnes. Les
villages plus grands, avec quelques milliers d’habitants, sont souvent faits
d’un conglomérat de hameaux chacun avec
quelques centaines de personnes. Voir la liste des villages servis de ce
projet.
Le niveau adminsitratif de base du projet s’appelle la commission
réservoir. On peut aussi s’y référir comme commission de développement local.
Les commissions reservoir représentent, d’habitude, entre les 200 et les 350
personnes, soit 40-50 familles, servies par un reservoir local de distribution
de l’eau potable. Ceci corrésponde aux “tribus” de Diamond, avec quelques
centaines d’habitants (op.cit.). La plupart des membres des commissions réservoir
est femme. On établi pour commencer un Club Hygiène sur le territoire de la commission reservoir pour donner aux
femmes la possibilité de s’organiser et de participer activement aux procédures
de l’élection de repésentants et de l’administration. Les habitants servis de
chaque commission reservoir décident combien de membres ils veulent élir. Les
commissions auront d’habitude entre les trios et les sept membres.
Les commissions réservoir ont de nombreuses tâches importantes. Elles
forment le moyeu des structures du projet. Un rôle actif des femmes à ce niveau
sert à addresser les problèmes relatifs à la participation des femmes au
développement. Les commissions réservoir choisissent un représentant à la
commission forage de leur zone. La plupart
des membres des commission forages seront en toute probabilité femme. Les
commission forages forment le niveau intermediaire d’administration du projet.
Les commissions forage, choisissent à leur fois une commission centrale du
projet qui est responsable de l’élection
et contrôle du comitè central de gestion du projet. La commission centrale
devrait avoir une participation majoritaire de femmes. Cela veut dire que la
participation directe des femmes à toutes les phases de rédaction, exécution,
et administration du projet est assurée à tous les niveaux du projet.
Toutes les activités des
commissions réservoir seront mises en exécution des habitants eux-mêmes. Les
détails des structures seront élaborés pendant l’atelier Moraisien à tenir pendant l’une des premières phases
d’exécution du projet.
Le suivant donne une
indication des résultats qu’on pense d’atteindre au cours de l’atelier de
formation des commissions réservoir, qui forment la structure administrative de
base prévue du projet.
Les tâches comprennent, à titre
d’exemple:
- L’analyse de la situation locale (200-350
personnes – 40-50 familles) .
- La définition des problèmes et priorités locaux.
- La liaison avec le Club de Santé déjà opérant sur le territoire de
responsibilité de la commission reservoir.
- La liaison avec les structures du système de
monnaie locale SEL - LETS encore à constituer à distance de quelques mois.
- L’organisation des réunions mensuelles
et périodiques des habitants du territoire de la commission.
- L’identification des meilleurs projets pour les financements en Micro-crédit
pour le développement local.
- L’établissement de l’ordre de priorité pour la qualification aux
Micro-crédits.
- La décision relative aux priorités pour le placement du forages et de l’aire
de lavage, avec des contributions actives des groupes de femmes. –
- Le décision relative au placement des reservoir
et des routes que les tuyaux de refoulement devront suivre.
- La décision relative au placement et
installation des unités d’assainissement.
- Les
decisions relatives aux dimensions des marmites à utiliser avec les
foyers pour la cuisine.
- La liaison avec le système de récolte des ordures organiques et non.et avec
les structures de recyclage.
- La liaison avec le réseau de récolte et de recyclage
des urines et des eaux usées.
- L’organsiation des activités que les habitants
locaux puissent réaliser dans le cadre du système monétaire locale établi.
- Le monitorage systématique du progress fait du
projet, avec l’administration du projet, et avec les autres commissions et
structures.
- L’organisation de l’entretien journalier des
reservoirs et de leurs alentours; les règles de service.
- L’administration de litiges locaux relatifs au
projet.
- La récolte des contributions mensuelles des habitants dans le fonds
cooperative de développement.
- La nomination des participants et rerésentants
aux différents ateliers de capacitation Moraisiens.
- Les mésures en support des familles ayant des
difficultés à faire leurs contributions aux fonds cooperative de développement
local.
Pour informations sur la
réalisation des Commissions Réservoir, voir section 06.23 La réalisation des
structures sociales.
Suite:
05.14 La création des commissions
forage.
Retour:
05.12 La création des
structures d´éducation à l´hygiène.
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La table complète des matières.
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