Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la clef qui ouvre l’entrée au
marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »
Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948,
page 228
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
licence
Creative Commons
Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 Licence.
Édition 01: 18 Octobre,
2007
Chapitre 05: L’ordre de séquence de l’exécution des acivités du projet.
05.06 Développements institutionaux.
Ce projet constitue un plan
formel pour le développement intégré formel de la (zone du project) (en pays).
Parmi les innovations se trouvent le paquet d´instruments financiers appliqué
et l´ordre de sequence spécifique des action nécessaires à la creation des
structures pour l´exécution du projet. Les capacités locales sont exploitées en
plein et technologies appopropriées à faible coût adoptées pour favoriser
l´augmentation de la productivité, y comprises:
Les structures sociales.
La création de (200) clubs
d´hygiène autonomes à service de 40-50 familles, qui forment aussi une
plateforme pour garantie aux femmes une pleine participation des femmes aux
structures du projet.
La création of (200)
commissions de développement local autonomes à service des mêmes 40-50 familles
(200-300 personnes). Dans ce projet elles s´appellent les commissions
réservoir.
La crèation de (35)
commissions autonomes de développement intermédiaires au service de 300-400
familles (2000 personnes environ). Dans ce projet elles s´appellent les
commissions forage.
La création d’une direction
centrale autogérée du projet qui
représente toutes les 10000 familles (50000 personnes enviroon) qui habitant la
zone du projet.
La création d’une structure de
sécurité sociale à trois niveau à
defence des intérêts des personnes agées, les malades, les hadicapés, et les
pauvres, soit pour leurs besoins en monnaie locale, soit pour leurs besoins en
monnaie formelle.
Les structures financières.
La création d’un système
coopératif autogéré durable de monnaie locale sans intérêts, sans inflation
dans la zone du projet.
La création d’une structure
cooperative durable autogérée à trois niveaux de micro-crédits sans interest à
recyclage continu pour l’augmentation de la productivité dans la zone du
projet.
Structures productives.
Deux unités écologiques à
faible coût de production à main d’œuvre intensive pour la production
d’articles en composites de gypsum faits
pour le projet et/ou à utilisation générale.
(35) unité de production
durable de mini-briquettes pour des foyers à haut rendement frabiqués
localement.
La création d’un système
operatif à trois niveaux de recyclage des déchêts organiques et non-organiques.
(400) initiatives durables de
production locale de bio-masse pour les mini-briquettes pour les foyers à haut
rendement.
Une (ou plusieurs) cooperatives locales chargée(s) de l’installation et
de l’entretien durable de toutes les structures du projet..
Les habitants locaux peuvent
ajouter d’autres structures productives à la liste des activités principales du
projet. Des exemples typiques sont l’établissement d’une structure
d’ímportation dans la zone du projet et pour l’exportation de biens et services
hors de la zone du projet; l’établissement de points locaux de
pasteurisation et de distribution du lait;
la création d’une banque de semences; et la réstructuration des places
de marche et des lieux publics. Quelques’une de telles initiatives pour la
reduction de la pauvreté peuvent avoir besoin de fonds de lancement avec voix à
part au bilan du projet. La plupart des initiatives telles la creation de clubs
de sport, de groupes de théâtre, de bureaux de consultants locaux, de centres
de communications, de pépinières etc peuvent être mises en execution aux termes
du système de monnaie locale et du système des microrédits établis dans l’une
des premières phases du projet.
La
création de 4000 (environ) employs permanents et durables, soit pour le 10% de
la population adulte de la zone du projet.
Structures de service.
La création d’un système
solaire complète de distribution d’eau potable à (200) points rérservoirs tout
près des habitations des habitants; (35) zones forage avec des reserves d’eau
potable à pompage manuel; et 10.000 systèmes domestics de récoltes des eaux
pluviales.
L’installation de 10.000
systèmes d’éco-assainissement complets construits localement, dont un système
pour chaque ménage. On prévoit en plus la construction locale de systèmes
multiples d’assainissement écologique auprès des ècoles, des cliniques, et des lieux plublics dans la zone du projet.
La crèation d´une structures
compléte et durable á trois niveaux de recyclage des organiques et
non/organiques.
La construction de (200)
salles équipées de structures
d´éclairage photovoltaïque pour les études, et 35 (environs) structures
d´éclairage photovoltaïque dans les
écoles et cliniques actuelles dans la zone du projet.
La construction et utilisation
de 20.000 environs de foyers à rendement élevé pour élimination des risques de
la fumée à l´intérieur et aux alentours des habitations, á sauvegarde des
conditions de santé en particulier celles des femmes et des enfants. Cette
initiative porte aussi à la reduction des emissions de CO2 dans la zone du
projet.
Suite:
05.11 Étude initiale
environnementale.
Retour:
05.05 Description du projet
pour les bailleurs de fonds.
Retour à :
La table complète des matières.
Retour à :
Liste de projets rédiges aux termes du Modèle.