Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la clef qui ouvre l’entrée au
marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »
Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948,
page 228
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
licence
Creative Commons
Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 Licence.
Édition 01: 17 Octobre,
2007
Chapitre 04: Les buts du projet et les résultats attendus.
Le projet disposera trois lignes de
base pour la circulation des informations relatives à son exécution.
1. Le transfert à
l’intérieur du projet.
-Vertical, du coordonnateur (qui s'occupera aussi de la liaison avec
des parties extérieures telles les autorités de l'Éducation Nationale, les
écoles, le Ministère de
-Horizontal, par exemple à l'intérieur des systèmes SEL-LETS, entre les
différents systèmes SEL-LETS, entre les commissions réservoir, et entre les
commissions puits.
Une combinaison des deux types d’informations (in put et out put) par
exemple à travers la station radio est prévue.
Un website propre du projet sera ouvert pour la fourniture des
informations sur les activités prévues au point (b) et pour la participation
générale aux informations prévue au point (c)
2. Les consultants locaux, les groupes d'activités, et
les écoles.
A travers les consultants locaux avec l'aide de micro-crédits sans
intérêts, les bureaux assisteront les populations locales par exemple dans le
choix de la récolte, des informations sur les méthodes agricoles, des
constructions professionnelles et sur les questions de productivité etc.
D’autres consultants exerceront leurs compétences par :
- des cellules de traduction installées avec les systèmes de micro-crédit sans
intérêts afin de rendre compréhensibles aux populations locales les
informations pouvant les intéresser.
- des groupes d'activités opérant dans le cadre des systèmes SEL-LETS avec les
parties comme au point (a) tels par exemple les Clubs de Santé, les groupes
d'acteurs
- les écoles, l'information et les cours pour les enfants et, éventuellement,
pour les adultes.
3. Transfert d'informations vers les sources externes.
Il existera :
- des informations en entrée (in put) au projet à travers les bureaux
informatiques créés comme entreprises (voir point 2- consultants locaux)
ci-dessus, équipés de téléphones, fax, ordinateurs.
- des informations à la sortie (out put) à travers de websites culturaux et
économiques, ou de groupes d'intérêt voulant faire connaître leurs activités
culturelles et/ou leurs produits au monde extérieur, indépendamment ou à
travers les bureaux d'informations.
Communication gestion et monitorage.
Des relations interdisciplinaires plutôt complexes
pourront se créer entre chacun des secteurs spécifiques mentionnés et les
autres. Pour citer un exemple typique, pour faire fonctionner le système
intégré d'assainissement prévu, il faudra que les ménages reçoivent les informations
sur les bénéfices d'une hygiène meilleure (Clubs de Santé) ; il faudra que les
ménages mettent en pratique ce qu'ils ont appris et procèderont à
l'installation de leur système de toilettes et, éventuellement de la récolte de
l'eau pluviale. Un rapport d'inspection de ménage devra être rédigé :
Un système d'inspection coopérative devra être
établi. Des femmes locales nommées par les Clubs de Santé devront être
préparées par des ateliers organisationnels à l'application du système de
rapport et à donner conseils aux usagers en corriger les fautes. Des femmes
nommées par les commissions puits devront faire la gestion du travail des
inspectrices locales. Une femme nommée par toutes les commissions puits
ensemble devrait contrôler les travaux de gestion des animatrices au niveau des
commissions forage/puits. Les informations et les expériences devront être
échangées tant verticalement que horizontalement comme prévu au point (1
ci-dessus)
Les mêmes usagers auront besoin des instructions sur
comment mieux recycler leurs urines et, plus tard, leur excréta compostés. Des
recommandations de base seront établies pendant les ateliers organisationnels
bien que les individus, les commissions réservoir, ou le coordonnateur même
pourraient obtenir l'aide de consultants comme prévu au point (2). Des
structures coopératives d'inspection comme celles prévues pour l'hygiène
devront être mises en œuvre afin que les principes puissent être correctement
appliqués.
Suite:
04.19 Le recyclage des fonds et l'importation de biens de production.
Retour:
04.17 Les assurances et le forfait en forme de don en cas de perte de structures capitales.
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La table complète des matières.
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Liste de projets rédiges aux termes du Modèle.