Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la clef qui ouvre l’entrée au
marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »
Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948,
page 228
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
licence
Creative Commons Attribution-Noncommercial-Share
Alike 3.0 Licence.
Édition 01: 19 Octobre,
2007
Chapitre 05: L’ordre de séquence de
l’exécution des acivités du projet.
L'éclairage
actuel dans les ménages est en général réalisé par des lampes à pétrole, dont
le coût mensuel moyen est (2) Euros par mois arrivant à (5) Euros en temps de
pénurie. L'achat de piles pour les radios pourra avoir un coût qui atteindra (4)
Euros par mois. Ces dépenses constituent un drainage financier grave d'argent
formel de la zone du projet vers d'autres destinations. Dans de telles conditions
de marché, quelques ménages pourront financer leurs contributions mensuelles au
Fonds Coopératif de Développement Local à travers la réduction des frais de
pétrole et de piles l'achat de systèmes d'éclairage et de communication à
rendement plus élevé. Le projet constituera donc un fonds à travers de crédits
sans intérêts qui permettra l'installation de systèmes mettant progressivement
fin à la fuite financière en question . Le Fonds s´appellera le Fonds
Coopératif Éclairage Solaire.
Les commissions réservoir détermineront les
priorités sociales pour la distribution progressive de telles structures, par
exemple par tirage au sort. Les fonds du projet ne suffiront pas pour fournir
de telles structures directement à tout le monde. Le fonds au bilan ne suffira
en effet que pour (200) systèmes justement pour lancer le plan.
La vitesse de distribution des systèmes dépendra de
la période du remboursement des crédits. Une zone réservoir avec familles
capables de verser (20) Euros par mois pourrait financer l'achat d'un système
pour tous ses membres en quatre ans. Une zone réservoir avec familles plus
pauvres aurait besoin de plus de temps.
Le commencement de la distribution des systèmes
solaires domestics sera prévu à la (dernière) phase 4 des travaux. Puisque
plusieurs activités qui sont actuellement sources de fuites financières de la
zone du projet auront lieu dans les monnaies locales, il sera possible que les
familles aient, à distance de 18 mois, plus d'argent formel disponible
qu'auparavant. En tel cas, elles pourraient former de coopératives d'achat des
systèmes SHS au niveau de la commission réservoir où chaque famille versera un
montant (par exemple) 10 Euros par mois dans un fonds coopératif d'éclairage
solaire, ce qui permettrait à une famille sur 40 à installer un système tous
les 4 - 6 semaines. Cela signifiera que chaque ménage devrait être dotée d'un
système solaire à distance de 4-5 ans de la naissance de la coopérative,
portant ainsi à l'élimination de fuites financières de la région dues à l'éclairage
domestique en 6 -7 ans.
La fuite financière grave due à l'utilisation
d'appareils radio inefficients à piles pourra être terminée à travers
l'utilisation d'appareils radio mécaniques et/ou d'appareils à rendement élevé
à piles rechargeables. On devrait pouvoir couvrir les prix de tels appareils
avec les épargnes réalisées au cours d'une année.
Suite:
06.01 Le plan des activités par an.
Retour:
Retour à :
La table complète des matières.
Retour à :
Liste de projets rédiges aux termes du Modèle.