Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl/
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
Préparé par l´ ONG
Naabi-Aba, Makalondi, Niger
(B.P.10.651 Niamey)
Tél/fax.(227) 94955362 et (227) 96134089
E-mail: ong.naabiaba@yahoo.fr
pour accompagner le formulaire de demande de
subvention dont à ...............
Référence:
.................................................
En collaboration avec M.Victor
Onadja, .................
et T.E.Manning, Consultant ONG Stichting Bakens Verzet, PAYS-BAS
Cette œuvre
a été mise à la disposition du public général aux termes d’une licence
Creative Commons Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0
Licence.
Édition 01: 07 Août, 2007
Chapitre 05: Ordre d’exécution
des activités du projet.
05.01 Le tableaus des indicateurs.
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Bénéficiaires / Ventilation
des coûts / Informations techniques / Contributions financières |
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Type de
communauté |
Type
d'installation pour l'eau potable |
Nom du projet
et pays:
Nuoveaux Horizons pour Makalondi, Niger |
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Rurale |
oui |
x |
Non |
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Pompes à main |
oui |
x |
non |
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Petite ville |
oui |
|
Non |
x |
Petits
systèmes autonome |
oui |
x |
non |
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Urbaine |
oui |
|
Non |
x |
Réseaux de
distribution urbain |
oui |
|
non |
x |
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Population
visée |
Ventilation
des coûts |
Informations
techniques |
Contributions
financières |
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A1 |
B1 |
C1 |
D1 |
E1 |
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Nombre de
bénéficiaires ayant accès à l'eau : 50.000,
soit la population entière dans la zone du projet. |
Montant en
monnaie formelle pour l'amélioration de l'accès à l'eau : Euro 1.500.000,
soit le 50% du total de Euro 3.750.000 (soit 30% du valeur de Euro 5.000.000
du projet).. Puisque le projet est effectivement intégré suivant des nouveaux
concepts, il s'agit d'un chiffre indicatif. La préparation de quelques
sources en eau, la canalisation de tuyaux, la production des réservoirs, les
structures supplémentaires pour la récolte de l'eau pluviale auprès de
chacune des 10.000 ménages sont exécutées par les habitants dans le cadre des
structures financières locales mises en place à leur fois à travers ateliers
et structures constituant partie intégrée du projet. |
Nombre de
personnes envisagées par unité de distribution (pompes manuelles, bornes
fontaines,…) 139 pompes manuelles
triples de réserve sur 46 forages : 50.000; 220 systèmes photovoltaiques pour
eau potable distribuée: 50.000; forages et sources en eau potable et à
utilisation personnelle : 50.000; aires de lavage : 50.000; structures de
récolte de l'eau pluviale : 50.000 |
Contribution
au cofinancement de la part de Naabi-Aba A definir |
Contribution
au cofinancement des Partenaires : Pas applicable |
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A2 |
B2 |
C2 |
D2 |
E2 |
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Nombre des
bénéficiaires ayant accès à l'assainissement
: 50.000, soit la population entière dans la zone du projet. On installe
aussi des structures auprès des écoles, des lieux publics, et cas échéant des
cliniques dans la zone du projet |
Montant en monnaie
formelle pour l'amélioration de l'accès à
l'assainissement :Euro 562.500, soit le 15% du total de Euro 3.750.000
soit 11,25% dea lavaleur total du projet de Euro 5.000.000). Puisque le
projet est effectivement intégré suivant des nouveaux concepts, il s'agit
d'un chiffre indicatif. La production locale des réservoirs et des systèmes
éco-sanitaires auprès de chacune des 10.000 ménages et leur installation et
entretien sont exécutés par les habitants dans le cadre des structures
financières locales mises en place à leur fois à travers ateliers et
structures constituant partie intégrée du projet. |
Consommation
moyenne par bénéficiaire et par jour envisagée par le projet (l/pj) : |
Contribution
cash des bénéficiaires : Euro 1.250.000. La plupart des travaux est exécutée
par les bénéficiaires eux-memes dans le cades des structures sociales,
financières et productives locales mises en place du projet comme partie
intégrée du projet. Le projet donne travail permanent à 4000 personnes
environ, qui pretent dans l'ensemble 3.350.000 heures de travail entièrement
documenté et régistré à l'exécution du projet. Ce travail à été formalisé en
Euro au taux de Euro 3 par journée de 8 heures de travail. |
Contribution
en nature des bénéficiaires : pas applicable |
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A3 |
B3 |
C3 |
D3 |
E3 |
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Nombre des
bénéficiaires ayant accès à
l'éducation à l'hygiène : en principe 50.000, soit tous les habitants dans la
zone du projet. Dans la practique, on prévoit la participation directe de
20.000 femmes aux 220 Clubs d'Hygiène établis et de tous les élèves des
écoles à travers les cours institutionalisés d'éducation à l'hygiène. Les
hommes sont eux aussi libre de participer aux travaux des Clubs d'Hygiène,
mais on en prévoit une participation faible pendant les premières
années. |
Montant en
monnaie formelle pour l'amélioration de l'accès à l'éducation à l'hygiène
:Euro 562.500, soit le 15% du total de Euro 3.750.000, soit 11,25% du montant
total du projet de Euro 5.000.000. Puisque le projet est effectivement
intégré suivant des nouveaux concepts, il s'agit d'un chiffre indicatif. La
gestion des structures permanentes pour l'éducation à l'hygiène est à la
charge des habitants (la plupart femmes) eux-memes dans le cadre des
structures financières locales mises en place à leur fois à travers ateliers
et structures constituant partie intégrée du projet. |
Débit total
par heure d'eau potable fourni par le projet
(m³/h) : à travers les structures solaires 58m3/heure (soit
1400m3/jour/24 heures); plus autant à travers les structures manuelles de
réserve. L'eau pluviale récoltée (autant, 58m3/heure, encore) n'est pas
retenue potable. |
Cofinancement
des autres Donateurs : pas applicable. |
Prêts et/ou
decouverts banquaires :aucun |
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A4 |
B4 |
C4 |
D4 |
E4 |
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Revenu moyen
par an et par famille de la population visée
: Informations pas connues. PIB National au Niger selon le Rapport
2005 PNUD sur le développement humain (2005) est $958 par habitant par an ;
indice de pauvreté 64,4. Le Niger est l’un des pays les plus pauvres au
monde, La zone du
projet est plus pauvre du moyen pour le Niger. |
Autres couts
en monnaie formelle Euro 750.000, soit le 20% du total de Euro 3.750.000,
soit 15% de la valeur total du projet de Euro 5.000.000. Le chiffre est indicatif. Il couvre la
formation et gestion des structures sociales financières et productives
locales; 220 structures d'éclairage
photovoltaique, structures de récolte et recyclage des déchets; foyers
efficients et mini-briquettes. |
Coût total
d'opération et maintenance du projet par an : La plupart des travaux d'opération
et maintenance ont lieu dans le cadre des structures financières locales
mises en place. La partie en monnaie formelle prévoit un coût total de Euro
100.000; contre contributions aux fonds Coopératif de Développement de Euro
360.000 par an. |
Cofinancement
des (bailleurs de
fonds) Euro 3.750.000 |
Autre (spécifier) |
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A5 |
B5 |
C5 |
D5 |
E5 |
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Disponibilité
des bénéficiaires à payer l'eau (€/m³) : Les contributions ne se réfèrent pas
à la seule fourniture en eau mais à la
gamme complète des services mis à disposition des habitants. Cettte
contribution monte pendant les premiers 4 ans à Euro 0,60 per habitant par
mois, soit Euro 3 par famille de 5 personnes par mois. De suite la
contribution passera à Euro 0,75 (Euro 3,75 par mois par famille de 5
personnes). La contribution est sujette à compensation à travers des épargnes
dans d'autres secteurs. Pour ce qu'il vaut, référée à la seule fourniture en
eau potable à énergie solaire la contribution monte à Euro 0,80 par m3. |
Coût Total du
Projet : Euro 5.000.000 y compris monétisation de 3.350.000 heures de travail
dans le cadre des monnaies locales établies pour Euro 1.250.000 |
Nombre de
structures éco-sanitaires complètes :
on prévoit l'installation de 10.000 systèmes dont 1500 systèmes seront
installés pendant la période exécutive (2 ans) du projet; les restants dans
les 4 ans suivants. |
Autre (spécifier) |
Autre (spécifier) |
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File suivant:
05.02 Le cadre logique du projet.
File précédent:
04.20 La chaîne des responsabilités.
Retour:
Programme principal du projet Makalondi.
Retour:
Liste de projets rédiges aux termes du Modèle.