Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl
E-mail (nomàfindeligne) @xs4all.nl :
bakensverzet
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
Préparé par l´ ONG
Naabi-Aba, Makalondi, Niger
(B.P.10.651 Niamey)
Tél/fax.(227) 94955362 et (227) 96134089
E-mail: ong.naabiaba@yahoo.fr
pour accompagner le formulaire de demande de
subvention dont à ...............
Référence:
.................................................
En
collaboration avec M.Victor Onadja, .................
et T.E.Manning, Consultant ONG Stichting Bakens Verzet, PAYS-BAS
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
licence
Creative Commons
Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 Licence.
Édition 01: 16 Août, 2007
5.61
Développements institutionaux.
Ce projet constitue un plan formel pour le
développement intégré formel de la zone de Makalondi au
Les structures sociales.
-
La création de 220 clubs d´hygiène autonomes à service
de 40-50 familles, qui forment aussi une plateforme pour garantie aux femmes une pleine participation des femmes aux structures du
projet.
-
La création of 220 commissions de développement local
autonomes à service des mêmes 40-50 familles (200-300 personnes). Dans ce
projet elles s´appellent les commissions réservoir.
-
La crèation de 46 commissions autonomes de
développement intermédiaires au service de 300-400 familles (2000 personnes
environ). Dans ce projet elles s´appellent les commissions forage.
-
La céeation d’une direction centrale autogérée du projet
qui représente toutes les 10000 familles (50000 personnes enviroon) qui habitant
la zone du projet.
-
Le création d’une structure de sécurité sociale à trois
niveau à defence
des intérêts des personnes agées, les malades, les hadicapés, et les pauvres,
soit pour leurs besoins en monnaie locale, soit pour leurs besoins en monnaie
formelle.
Les
structures financières.
-
La création d’un système coopératif autogéré durable
de monnaie locale sans intérêts, sans inflation dans la zone du projet.
-
La création d’une structure cooperative durable
autogérée à trois niveaux de micro-crédits sans interest à recyclage continu pour
l’augmentation de la productivité dans la zone du projet.
Structures productives.
-
Deux unités écologiques à faible coût de production à
main d’œuvre intensive pour la production d’articles en composites de gypsum faits pour le
projet et/ou à utilisation générale.
-
46 unité de production durable de mini-briquettes pour
des foyers à haut rendement frabiqués localement.
-
La création d’un système operatif à trois niveaux de
recyclage des déchêts organiques et non-organiques.
-
440 initiatives durables de production locale de
bio-masse pour les mini-briquettes pour les foyers à haut rendement.
-
Une (ou plusieurs) cooperatives locales chargée(s) de l’installation
et de l’entretien durable de toutes les structures du projet..
-
Les habitants locaux peuvent
ajouter d’autres structures productives à la liste des activités principales du
projet. Des exemples typiques sont l’établissement d’une structure d’ímportation
dans la zone du projet et pour l’exportation de biens et services hors de la
zone du projet; l’établissement
de points locaux de pasteurisation et de distribution du lait; la création d’une banque de semences; et la réstructuration
des places de marche et des lieux publics. Quelques’une de telles initiatives
pour la reduction de la pauvreté peuvent avoir besoin de fonds de lancement
avec voix à part au bilan du projet. La plupart des initiatives telles la creation
de clubs de sport, de groupes de théâtre, de bureaux de consultants locaux, de
centres de communications, de pépinières etc peuvent être mises en execution aux
termes du système de monnaie locale et du système des microrédits établis dans
l’une des premières phases du projet.
-
La création de 4000 (environ)
employs permanents et durables, soit pour le 10% de la population adulte de la
zone du projet.
Structures de service.
-
La création d’un système solaire complète de
distribution d’eau potable à 220 points rérservoirs tout près des habitations
des habitants; 46 zones forage avec des reserves d’eau potable à pompage
manuel; et 10.000 systèmes domestics de récoltes des eaux pluviales.
-
L’installation de 10.000 systèmes d’éco-assainissement
complets construits localement, dont un système pour
chaque ménage. On prévoit en plus la construction locale de systèmes multiples
d’assainissement écologique auprès des ècoles,
des cliniques, et des lieux plublics dans la zone du
projet.
-
La crèation d´une structures compléte et durable á trois niveaux de recyclage des organiques et
non/organiques.
-
La construction de 220 salles équipées
de structures d´éclairage photovoltaïque
pour les études, et 36 (environs) structures d´éclairage photovoltaïque dans les écoles et cliniques actuelles dans
la zone du projet.
-
La construction et
utilisation de 20.000 environs de foyers à rendement élevé pour élimination des
risques de la fumée à l´intérieur et aux alentours des habitations, á
sauvegarde des conditions de santé en particulier celles des femmes et des
enfants. Cette initiative porte aussi à la reduction des
emissions de CO2 dans la zone du projet.
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05.11
L'Etude Environnementale..
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05.05 La description du projet pour les bailleurs de fonds.
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Programme principal du projet Makalondi.
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